La motivación a cooperar en las organizaciones y su relación con la frontera informal identificadora de los grupos humanos

  1. Almenara Díaz, Eduardo
unter der Leitung von:
  1. Emiliano Bruner Doktorvater
  2. Elena Espeitx Bernat Doktorvater/Doktormutter
  3. Vicente Salas Fumás Doktorvater/Doktormutter

Universität der Verteidigung: Universidad de Zaragoza

Fecha de defensa: 21 von Juni von 2017

Gericht:
  1. Emilio Huerta Arribas Präsident/in
  2. Pilar Martín Hernández Sekretär/in
  3. Miguel Ángel Llorente Espino Vocal

Art: Dissertation

Zusammenfassung

En la presente tesis teórica se muestran las características que otras disciplinas ajenas a la Economía, principalmente la Antropología física y la Psicología evolucionista, han determinado como identificadoras del contexto en el que la motivación a cooperar surgió como rasgo adaptativo en los seres humanos, denominado a lo largo del texto Entorno Relacional de Homo sapiens (ERHs). Sobre estas bases, se propone un nuevo planteamiento teórico, la Frontera informal de los grupos humanos en las organizaciones, la estructura organizativa implícita a la que la predisposición conductual humana a cooperar se ha adaptado, y que sus integrantes determinan y evalúan constantemente, de manera no consciente. Cuando, en una organización, la totalidad de su estructura organizativa coincida con los caracteres de una Frontera informal, se favorecerán la aparición y el mantenimiento de conductas cooperativas entre sus miembros. Comparando los caracteres de la Frontera informal con las estructuras formales que generalmente gobiernan las organizaciones, será posible identificar aquellos aspectos en los que difieren, y en consecuencia, proponer cambios que faciliten la generalización de una motivación a cooperar. Binford, L.R., (1980). Willow smoke and dogs’ tails: hunter-gatherer settlement systems and archaeological site formation. American Antiquity 45(1): 4-20. Cosmides, L., & Tooby, J. (2013). Evolutionary psychology: New perspectives on cognition and motivation. Annual Review of Psychology, 64, 201–229. Broom, D. M. (1991). Animal welfare: concepts and measurement. Journal of animal science, 69(10), 4167-4175. Dawkins, R. (2016). The selfish gene. Oxford university press. Hofstede, G. (1980). Culture’s consequences: National differences in thinking and organizing. Beverly Hills, Calif.: Sage. Lee, R. B., & Daly, R. H. (1999). The Cambridge encyclopedia of hunters and gatherers. Cambridge University Press. Lindenberg, S., & Foss, N. J. (2011). Managing joint production motivation: The role of goal framing and governance mechanisms. Academy of Management Review, 36(3), 500-525. Pinker, S. (1991) Rules of Language. Science, 253, 530-535. Stringer, C. (2016). The origin and evolution of Homo sapiens. Phil. Trans. R. Soc. B, 371(1698), 20150237. Tomasello, M., Carpenter, M., Call, J., Behne, T., & Moll, H. 2005. Understanding and sharing intentions: The origin of cultural cognition. Behavioral and Brain Sciences, 28: 675–735.